关于举办广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知
广师团委〔2013〕33号
各二级学院团总支、研究生团支部：
为深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“立德树人”这一根本教育任务，培养青年学生创新精神，增强青年学生创业意识与就业能力，努力营造“校以育人为本，师以严教为业，生以成才为志”的优良校风，深化校园科技文化活动，引导学生在实现伟大“中国梦”的进程中成长成才，同时选拔优秀作品参加第九届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛，决定举办广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛。
一、活动时间
2013年6月-2014年4月
二、组织机构
主办:共青团广东技术师范学院委员会
承办:广东技术师范学院学生会
协办:二级学院团总支、研究生团支部
为了保证本次活动的顺利进行，成立广东技术师范学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛组委会（具体名单另文通知）,办公室设在学院团委。
三、参赛对象及要求
参赛对象：学校全日制在册研究生、本科及专科学生。
参赛要求：
1.参赛队伍人数以8—10人为宜，参赛学生、指导教师以多学科交叉为宜，鼓励跨学院、跨专业组队，同一作品指导教师人数最多不超过3人。
2.指导教师中至少有1位具有高级职称；同一位指导教师在同一次比赛中指导的作品最多不能超过2件。
3.文档书写要求。
(1)目录:
①“目录”两个字：黑体，二号，居中；
②目录内容：宋体，五号，行间距固定值20磅，页码右对齐，页码与文字之间以小黑圆点填充；
③目录要细化到最末一级。即如果有四级标题则细化到第四级标题，如果只有三级标题则细化到第三级标题。
(2)正文文本排版要求
①正式作品文本统一采用A4纸（297mm*210mm）大小，单面打印,版面可以进行简洁明了的设计。
②页眉页脚部分可以添加内容，如“**公司创业计划书”等
③文字排版要求
一级标题：黑体，三号，加粗；
二级标题：黑体，小三号，加粗；
三级及以下标题：楷体，四号；
正文：宋体四号，1.5倍行间距；
正文中图片或图表的说明性文字：宋体五号；
必须要有页码。
(3)作品需有封面，封面以铜板纸打印，胶装。
4.作品框架要求见附件6。申报书与作品分开装订、作品的纸质版和电子版一起由二级学院团总支统一交到承办单位（综合馆五楼学生会办公室）。
四、工作步骤
第一阶段：申报立项与提交作品阶段
（一）组织发动阶段（6—9月）
1.6月中旬，下发《关于举办广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知》，各二级学院要成立“挑战杯”大学生创业计划竞赛工作小组，各二级学院团总支要在各二级学院党政的大力支持下，认真组织，积极发动。
2.6月中下旬，学校召开“挑战杯”大学生创业计划竞赛动员大会。
3.各二级学院要积极利用有效途径，通过全院教师会议、学生干部会议、团支部会议、班会等，全面发动师生参与，并制定相关实施方案。项目的承办单位、协办单位要充分利用海报、网络、广播、专题讲座等形式开展宣传发动工作。各二级学院团总支要把竞赛活动的组织开展情况及时向二级学院党政班子汇报，并上报学院团委。
（二）立项申报阶段（9月）
参赛团队需认真填写《广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛报名表》（见附件1）、《广东技术师范学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛申报书》（见附件2）（可到学院团委网站“最新通知”栏下载）。
1.时间：2013年10月10日前，各二级学院团总支将《广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛报名表》（见附件1）、《广东技术师范学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛申报书》（见附件2）、《广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛汇总表》（见附件3）的电子版和纸质版交到承办单位。
2.方式：书面评审。主办单位在10月中旬组织专家评审，确定优秀项目予以立项。
3.公示。立项作品分为立项资助和立项不资助两类。经过公示后，对无异议的作品按照重点资助类1000元/项、一般资助类500元/项的标准予以立项资助;对有异议的作品,经专家讨论后据实际情况处理。具体事项参阅《共青团广东技术师范学院委员会学生科技创新项目立项管理细则》(试行)。
（三）完成作品阶段（10月-12月）
各参赛团队根据通知要求，可利用暑假期间进行前期调研。上交申报立项书后，在指导老师的帮助下展开调研或科学研究工作，在规定时间内完成参赛作品。
（四）中期检查阶段（11月）
竞赛组委会将于作品完成阶段中期对立项的作品进行检查，重点了解各项目的开展与完成情况以及存在的有关问题等。对通过中期检查的作品，竞赛组委会将资助资金一次性注入。
1.时间:11月中旬
2.方式:公开汇报。由各项目负责人向竞赛组委会汇报项目开展情况、取得的阶段性进展及存在的问题等。
（五）提交作品阶段（12月）
参赛作品完成后，提交至各参赛团队所在的二级学院团总支，跨学院合作的团队，将作品交至队长所在的学院团总支；各二级学院团总支收齐作品后，填写作品《汇总表》，并将《汇总表》于2013年12月15日前交至承办单位。
第二阶段：作品评审阶段
初赛：
1.时间：2013年12月中旬
2.方式：书面评审
3.初赛由各二级学院在规定时间内自行举行，选出优秀作品并于11月15日前提交组委会参加复赛。
复赛：
1.时间：2013年12月中下旬
2.方式：书面评审
3.所有入围复赛的作品由学校竞赛组委会通过资格审查，并组织专家进行评审。
决赛：
1.时间：2014年3月中下旬
2.方式：书面评审与公开答辩相结合。在决赛中书面评审得分占决赛最终成绩的30%，答辩得分占决赛最终成绩的70%。所有通过复赛入围决赛的作品由相关专业的专家、学者组成的评委会进行评审，评出金、银、铜奖若干名，优秀作品将作为参加第九届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛的重点推荐对象。
五、表彰奖励
（一）学校竞赛组委会邀请校内外专家、学者分别评出金、银、铜奖若干名，由竞赛组委会为获奖作品团队颁发证书。
（二）在国家级、省级“挑战杯”大学生创业计划竞赛中获奖的作品，师生的奖励参照《共青团广东技术师范学院委员会学生科技创新工作评优及奖励办法（试行）》、《广东技术师范学院奖学金管理办法》、《广东技术师范学院教学工作优秀奖励办法》的相关规定执行。
六、注意事项
（一）参赛作品当中不允许出现参赛队员及指导教师的姓名，如需提及，请使用“甲、乙、丙、丁”或“A、B、C、D”等符号代替。
（二）提交报名表后请在规定时间内将复赛作品（一式三份）交至承办单位。注意先报名后参赛，先提交电子版报名表和申报表，后提交参赛作品。
（三）报名表请填写清晰，联系方式应有效、常用（手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知竞赛组委会）。同时请提交电子版报名表至竞赛承办单位专用邮箱。
（四）每阶段比赛期间不应有人员变动，日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。
（五）如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
附件：１.广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业
计划竞赛报名表
２.广东技术师范学院“挑战杯”大学生创业计划竞
赛项目申报书
3. 广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业
计划竞赛汇总表
4.“挑战杯”大学生创业计划竞赛书面评审标准
5.“挑战杯”大学生创业计划竞赛答辩评审标准
6.“挑战杯”创业计划书大纲
团委联系人：赵振有、唐文滔，联系电话：38256616
学生会联系人：刘仕钊，联系电话：13763308429（短号：638429）
二〇一三年六月二十一日
附件1：
广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛报名表
作品题目
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团队队员基本资料
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姓名
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| 学院、年级
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电话
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手机
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姓名
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姓名
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团队负责人（队长）签名：
附件2：
广东技术师范学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报书
负责人
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| E-mail
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电 话
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| 手 机
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项目名称：
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（1）申报项目/服务类别：○产品 ○服务
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（2）设想的独创性：
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（3）市场前景预测及简要可行性分析：
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（4）目前还未解决的问题：
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（5）项目所需支持及理由：
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6）创业计划构思框架：
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学院团总支（盖章）
附件3：
广东技术师范学院2013年“挑战杯”大学生创业计划竞赛汇总表
学院（团总支盖章） 日期： 年 月 日
编号
| 团队名称
| 团队人数
| 团队负责人
| 负责人联系方式
| 负责人学号
| 指导教师
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附件4：
“挑战杯”大学生创业计划竞赛书面评审标准
本评审标准在评审时作为评分依据，供评委参考。
“挑战杯”创业大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、可操作性俱佳的创业计划。创业计划书面文本应基于该项具体的产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理和财务等策略的方案，描述公司的创业机会和把握这一机会创建公司的过程并说明所需资源。
一、概述
要求：文字表答简明、扼要、具有鲜明特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概况、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测；正确表达新思想形成过程和对企业发展目标的展望；明确介绍创业团队的特殊性和优势等。
二、产品或服务
要求：明确表述产品或服务如何满足关键用户需要；以及相关市场进入策略和市场开发策略；说明其专利权、著作权、政府批文和鉴定材料等；指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，是否适应市场需求，能否实现产业化；产品的市场接受程度等。
三、市场
要求：明确表达该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，相关市场调查和分析的科学严密性。
四、竞争
要求：表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，代替品竞争，行业内原有的竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要对手和市场驱动力进行适当分析。
五、营销
要求：详细阐述如何保留并提高市场占有率，把握企业的总进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条通常合理的营销渠道和与之相适应的形象而富有吸引力的促销方式。
六、经营
要求：说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。
七、组织
要求：介绍团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、管理、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况，指出公司股份比例的划分。
八、财务
要求：介绍营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本；前两年财务月报，后三年财务年报。所有数据应基于经营状况和未来发展的正确估计，并能有效的反映出公司的财务绩效。
九、表述
要求：条理清晰，表达应避免冗长，力求简洁、清新、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确适度；相关数据科学、诚信、详实。
附件5：
“挑战杯”大学生创业计划竞赛答辩评审标准
一、正式陈述
评定团队正式陈述的标准如下。
（1）产品、服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品、服务的特点、性质和市场前景。
（2）市场分析：对市场进行细致的调查，并对调查结果进行严密科学的分析。
（3）公司战略及营销战略：公司拥有长期和短期发展战略及对应不同时期的营销战略。
（4）团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识，掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织的机构情况。
（5）企业经济财务状况：公司不同经营时期的经济、财务状况清晰明了，经济、财务报表具有严密性。
（6）融资方案和回报：有完善和符合实际的融资方案，并进行企业资本回报率测算。
（7）关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行先期考虑和分析，并附有实质性对策。
二、回答问题
评定团队回答的标准如下。
（1）正确理解评委的提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。
（2）及时流畅做出回答：能在评委提出问题后迅速作出回答，回答内容连贯、条理清楚。
（3）回答内容准确可信：回答的内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。
（4）特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。
三、整体表现
评定团队整体表现的标准如下。
（1）整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。
（2）团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的内容能阐述清楚。
（3）在规定的时间内有效回答：在规定的时间内回答评委的提问，无拖延时间行为。
附件6：
“挑战杯”创业计划书大纲
一份完整的创业计划书一般包括计划书概要、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、财务分析、管理体系、机遇风险及防范、风险资本的退出、结论和决策建议等方面的内容，具体来说内容如下。
1.计划书概要
产品或服务的名称及特性、所属产业、趋势及特征。
项目的市场需求和趋势、营销的基本策略。
公司的组织和管理、项目的筹资和投资计划以及效益评价结果。
项目风险投资者的撤出方式和预计效益。
项目的基本结论和建议。
2.项目背景
产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇。
产品或服务概述：产品服务的优点及前景。
3.市场机会
目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分）。
市场容量（二手资料与调查相结合）。
竞争对手和竞争产品：政策方针和WTO的影响。
4.公司战略
公司概述（类型，成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）。
公司使命与宗旨；SWOT分析。
发展战略。
初期（1—3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。
中期（4—6年）：增大市场占有率。
后期（5—10年）：领先地位和水平及相关产品。
后期市场延伸与进入战略。
企业文化
5.市场营销
目标市场
产品
定价方法
定价战略
新产品定价战略
分销战略
促销策略
所选营销策略的利弊及调整
6.生产管理
生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）。
生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置）。
厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）。
生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写）。
加入质量管理的理念。
7.投资分析
股本结构与规模
资金来源及运用
投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析）。
投资回报。
8.财务分析
主要财务假设
利润表
资产负债表
9.管理体系
公司性质：有限责任公司，股份有限公司等。
组织形式：直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等。
部门职责及人员情况（董事会、总经理、销售、生产和财务等部门权责利，要注重突出人员经历及特点）。
创新机制（人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化）。
组织结构图。
10.机遇、风险及防范
机遇（农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地）。
技术风险（如产品介入、模仿性等）。
外部风险（市场及政策、产品更新换代、税收政策、产业政策变换等）。
解决方案（如增加投入、吸收人才等措施）。
政策风险及防范：国家经济政策（税收政策，货币政策和产业政策等）
变化对投资效益的影响。
投资风险和防范：价格、成本和销售量等关键因素变动的幅度呆滞投
资效益的变化程度。
11.风险资本的退出
撤出方式、撤出时间：上市、重组出卖、剩余利润分红，在目前中国
证券市场不发达的情况下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退
出。
12.结论和决策建议
技术价值：该项技术和产品、服务是否成熟及是否具有应用前景？
市场价值：基于该项技术的产品、服务是否具有较大的和稳定的市场需求？
投资价值：该项投资是否具有经济效益？风险投资是否具有经济效益？
决策建议：是否具有投资价值？投资和管理中应注意的关键问题？
主题词:挑战杯 大学生 创业 竞赛
抄送：学院领导，党委各部门，各二级学院党委（党总支）。
共青团广东技术师范学院委员会 2013年6月21日印发
